Varför samarbeta med oss
Varför B&B
Våra företag bedriver sin verksamhet med stor självständighet. Vi anser att detta är grunden för att främja entreprenörsanda. Detta ger varje dotterbolags ledningsgrupp stor frihet och ansvar, och gör det möjligt att fatta affärsbeslut nära kunderna och marknaderna.
De företag vi förvärvar har en dokumenterad framgångshistoria på sina marknader. Samtidigt tror vi att långsiktig framgång kräver kontinuerlig utveckling. Framsteg uppnås bäst genom stadig, kontinuerlig förbättring, inte genom plötsliga eller omvälvande förändringar. Vi tvingar inte på synergier utan informerar ledningsgrupperna om synergimöjligheter och låter företagen själva besluta vilka de vill satsa på.
Vår ABC-modell
Många koncerner förvärvar industriföretag. Det som skiljer Bergman & Beving från andra är inte bara hur vi genomför en transaktion, utan också vad som händer efter att affären är klar.
Autonomi som en viktig prestationsdrivande faktor
Våra företag arbetar med stor självständighet i alla frågor som rör deras verksamhet. Vi har en decentraliserad struktur och är övertygade om att alla affärsbeslut bör fattas så nära verksamheten som möjligt. På central nivå tillhandahåller vi rapporteringsramar, metoder för målsättning samt de verktyg och det praktiska stöd som behövs för att uppnå prestationsmålen.
Utifrån denna ram förväntas företagens enskilda chefer driva sina företag så bra som möjligt och med fullt ansvar.
”Jag tror att vår största konkurrensfördel är vår struktur. Affärsbesluten fattas av begåvade människor som vet mer om sin verksamhet än jag någonsin kommer att göra. De är mycket engagerade i verksamheten och driver företagen som om de vore deras egna.”
CEO Bergman & Beving
Matchar vi?
Om du vill veta mer om Bergman & Beving som ägare är du välkommen att kontakta oss.